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5月14日上午，西咸集團黨委委員、監(jiān)事長郁德強調(diào)研西咸水務(wù)集團并召開座談會，西咸集團審計內(nèi)控部、產(chǎn)業(yè)招商中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志，西咸水務(wù)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

調(diào)研組一行實地考察了西咸新區(qū)第二水廠項目，詳細(xì)了解了水廠運行工藝、運營管理等情況。座談會上，調(diào)研組聽取了西咸水務(wù)集團整體情況、審計內(nèi)控、風(fēng)險管理、法律事務(wù)等領(lǐng)域工作匯報，監(jiān)事對監(jiān)督工作開展情況進行了匯報，與會人員就下一步工作開展進行交流與探討。

調(diào)研組強調(diào)，西咸水務(wù)集團要聚焦集團確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，抓好審計內(nèi)控、風(fēng)險管理、產(chǎn)業(yè)招商等各項工作，做到思路清、目標(biāo)明、措施實，牢固樹立風(fēng)險和合規(guī)意識，增強內(nèi)生發(fā)展動能，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

    調(diào)研組要求，一要強內(nèi)控抓規(guī)范。要高度重視內(nèi)控管理和審計工作，以強有力的審計監(jiān)督，服務(wù)集團發(fā)展大局，及時發(fā)現(xiàn)問題、補齊漏洞，做到防微杜漸，切實做好審計整改工作，舉一反三，發(fā)揮審計內(nèi)控助推改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)營績效的作用。要立足經(jīng)營實際、行業(yè)特點，科學(xué)運用信息化手段，不斷提升內(nèi)控管理能力，將內(nèi)控執(zhí)行情況與考核評估機制聯(lián)系起來。二要防風(fēng)險促合規(guī)。要加強合同管理工作，建章立制將風(fēng)險防范工作做實、做深、做細(xì)，進一步提升風(fēng)險防控能力。要利用好集團法務(wù)資源，加強風(fēng)險防范等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進一步提升干部職工法律意識，增強應(yīng)對法律風(fēng)險的主動性。在公司安全生產(chǎn)、風(fēng)險監(jiān)測方面，切實防范風(fēng)險的發(fā)生，嚴(yán)守底線，不觸紅線。三要強合作拓市場。要堅持市場化導(dǎo)向和效益優(yōu)先原則，兼顧合規(guī)與效率，進一步拓寬經(jīng)營思路，創(chuàng)新招商方式方法，盤活存量經(jīng)營性資產(chǎn)，持續(xù)激發(fā)公司市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展?jié)撃?，在推動集團高質(zhì)量發(fā)展的新征程中展現(xiàn)西咸水務(wù)集團新作為。