為完善和規(guī)范項目投資、立項工作的流程，提高立項工作效率，促進公司業(yè)務的順利發(fā)展，5月31日，西咸水務集團特別邀請了西北工業(yè)大學副教授李正鋒，組織開展“投資項目管理體制的改革及項目申報相關規(guī)定”專題培訓，公司領導班子成員，財務部、事業(yè)發(fā)展部、工程建設部負責同志，各子公司負責同志及相關部門員工代表參加培訓。
本次專題培訓聚焦投資項目管理體制機制和理念轉變、制度與方法轉變、投資評價體系多元化、項目包裝及申報等內容，對政府投資項目全流程管理進行詳細地講解，并就政府投資項目立項、管理中遇到的重點難點問題進行交流和解疑答惑。
此次培訓旨在進一步加強和規(guī)范公司投資項目管理，提升投資項目管理業(yè)務能力和專業(yè)水平，促進項目管理規(guī)范化、制度化、程序化，建立決策科學、程序公開、運作高效、監(jiān)督有力的項目管理機制，確保項目公開、公平、公正、高效推進。員工紛紛表示，此次培訓獲益良多，授課方式生動形象，通俗易懂，增加了對政府投資項目全過程管理的了解，有效提高了項目前期準備工作，提升了對政府投資項目管理工作重要性的認識，為今后更好地開展政府投資項目管理打下了良好基礎。