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6月12日，西咸水務(wù)集團(tuán)召開2023年1-5月經(jīng)營分析會議，總結(jié)分析1-5月經(jīng)營狀況，聚焦“雙過半”任務(wù)完成情況，安排部署下階段重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理王鵬主持會議，經(jīng)營班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議通報了公司1-5月整體經(jīng)營情況及“雙過半”考核任務(wù)完成情況，并對6月底“雙過半”任務(wù)完成情況進(jìn)行預(yù)測，各經(jīng)營單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門圍繞承擔(dān)集團(tuán)考核任務(wù)完成情況、年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況、存在問題與原因及下一步追趕超越措施進(jìn)行了匯報，經(jīng)營班子成員分別對分管領(lǐng)域工作進(jìn)行點(diǎn)評和安排。
會議指出，近半年來，干部員工主動作為，在遺留問題的處理、降本增效、創(chuàng)新作為等方面都取得了一定的成績，但仍需緊盯“雙過半”任務(wù)，細(xì)化舉措，全力沖刺。
會議強(qiáng)調(diào)，干部員工一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我的業(yè)務(wù)能力水平、管理能力水平，適應(yīng)公司發(fā)展的需要；二是要學(xué)習(xí)我黨批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常性回頭看，對以往發(fā)生的問題進(jìn)行原因剖析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕產(chǎn)生新的遺留問題。三是承擔(dān)考核指標(biāo)的所有部門、子公司，要最大程度降本增效，并圍繞“雙過半”任務(wù)全力沖刺，確?！半p過半”任務(wù)圓滿完成。