9月11日,西咸水務集團召開9月份安全生產、環(huán)境保護調度會暨重大事故隱患專項整治行動推進會。公司副總經理穆科鋒主持會議，各部門負責人、各子公司主要負責人，各運營水廠廠長參加會議。
會議集中學習了《河南安陽市凱信達商貿有限公司“11·21”特別重大火災事故調查報告》、《內蒙古阿拉善新井煤業(yè)有限公司露天煤礦“2·22”特別重大坍塌事故調查報告》，傳達學習習近平總書記關于四川涼山州金陽縣山洪災害重要指示及省、市、新區(qū)、集團有關會議精神；通報8月份各部門、子公司安全環(huán)保工作開展情況，安排部署9月份重點工作任務和重大事故隱患專項整治行動，做好省安委會督導檢查迎檢準備工作。
會議要求，一是提高政治站位，切實增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感。要高度重視重大事故隱患督查檢查工作，與公司常態(tài)化開展的“五查四會三卡兩課一承諾”活動高度融合，要主動作為、積極作為、有效作為，以事故多發(fā)領域、易發(fā)環(huán)節(jié)、高風險點位為重點，推動風險起底排查、隱患治本根除，全面防范化解風險，堅決杜絕各類事故發(fā)生。
二是堅持靶向發(fā)力，以最高標準、最嚴要求做好專項整治行動督查迎檢工作。重大事故隱患整治行動專項督導檢查，要刀刃向內，敢于動真碰硬，從嚴標準、緊盯一線，不僅要對標排查重大事故隱患，也要全面排查一般隱患，推動實現重大隱患絕對清零，一般隱患動態(tài)清零。同時要加強馬克相機在線隱患使用率，督促基層規(guī)范使用，習慣使用。
三是緊盯實戰(zhàn)演練，注重培訓針對性和實效性。演練和培訓要立足實戰(zhàn)，練在日常，以應急演練工作常態(tài)化、實戰(zhàn)化為重點，打破常規(guī)，甩開腳本，突出實戰(zhàn)。在培訓方面要創(chuàng)新培訓思路、改進培訓方式，精準施策、分類施策，將培訓落實落細，堅決杜絕培訓“走過場”，要貫徹落實“逢培必考”的要求，促進公司安全培訓工作的高質量開展。