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    9月22日，西咸水務集團副總經(jīng)理穆科鋒帶隊前往西咸城投集團就企業(yè)成本管控相關工作進行了座談交流，西咸城投成本管控中心負責人第五建玲出席座談并做經(jīng)驗分享，西咸城投成本管控中心相關業(yè)務負責同志，西咸水務集團綜合部、企業(yè)管理部、工程建設部、采購成本中心相關負責同志參加座談。

   雙方結合各自主營業(yè)務特征，分別圍繞企業(yè)成本管控體系設計、制度流程搭建及項目實施各階段、各環(huán)節(jié)的成本管控思路與對策進行了深入交流。

   通過本次座談，進一步開闊了公司成本管控工作思路，凝聚了“精打細算過日子”的思想共識。下一步，西咸水務集團將認真總結此次座談經(jīng)驗，使之貫穿于公司制度體系建設、經(jīng)營管理、項目建設與運營的各方面、全過程，引導每一位水務人在工作實踐中堅持開源與節(jié)流并重，切實將成本管控落到實處，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再添助力。