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再創(chuàng)佳績|榮獲市級“先進(jìn)企業(yè)”稱號

近日,西安市安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)文表彰了安全生產(chǎn)專項整治三年行動表現(xiàn)突出的235家先進(jìn)單位、企業(yè)和工作表現(xiàn)突出的200名先進(jìn)個人。其中,陜西西咸新區(qū)水務(wù)集團(tuán)有限公司榮獲“安全生產(chǎn)專項整治三年行動先進(jìn)企業(yè)”榮譽稱號,我單位將珍惜榮譽,再接再厲,發(fā)揚成績,再創(chuàng)佳績。

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全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展以來,西咸水務(wù)集團(tuán)圍繞“健體系、抓落實、強(qiáng)意識、防風(fēng)險、夯基礎(chǔ)、提能力”,不斷提升公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平,全力防范化解各類風(fēng)險隱患,下屬2座運營水廠、3家子公司均完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,連續(xù)3年榮獲“西咸新區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)企(事)業(yè)單位”榮譽,先后獲得“西安市青年安全生產(chǎn)示范崗”、“西咸新區(qū)安全文化示范企業(yè)”、“西咸新區(qū)防汛抗旱工作先進(jìn)集體”等稱號。

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一、夯實安全責(zé)任,形成全員抓安全工作格局。

西咸水務(wù)集團(tuán)把織密織牢安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)作為第一要務(wù)和三年行動工作推動的主要抓手。組織開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè),構(gòu)建了涵蓋72個崗位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗一清單”,并制定下發(fā)三年行動實施方案任務(wù)分解表、安全生產(chǎn)年度重點工作任務(wù)清單,將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到部門、崗位,按月調(diào)度,按季考核,持續(xù)推進(jìn),壓實責(zé)任。為有效解決安全責(zé)任落實“最后一公里”問題,制定了《自來水廠崗位安全環(huán)保規(guī)范化管理操作指南》,明確水廠廠長、生產(chǎn)管理、設(shè)備維修、安全管理、水質(zhì)檢測等重點崗位年、季、月、周、日安全環(huán)保管理工作清單,該《操作指南》2022年9月被西咸新區(qū)住建局專篇推廣。

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     二、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升全員安全意識和應(yīng)急能力。

西咸水務(wù)集團(tuán)充分利用年度再教育、季度安委會、月度安全例會、水廠周安全總結(jié)會、班前安全提醒會以及“安全大講堂”、專家“走進(jìn)來”、學(xué)員“走出去”、“逢會必講安全”、“風(fēng)險管控頭腦風(fēng)暴”、“手指口述”等途徑、方式,多措并舉,持續(xù)開展全員安全教育培訓(xùn),努力將理論培訓(xùn)融入到業(yè)務(wù)工作中,把實操培訓(xùn)設(shè)在工作崗位上,把培訓(xùn)效果體現(xiàn)在能力提升上,推動安全培訓(xùn)工作走深走實;公司及各子公司主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員均持證上崗、按期復(fù)審,63人取得心肺復(fù)蘇急救員證;2022年10月公司城市供水應(yīng)急救援隊被西咸新區(qū)應(yīng)急管理局命名為“第一批新區(qū)級應(yīng)急救援隊伍”;公司先后在西咸新區(qū)應(yīng)急技能比武擂臺賽、西咸新區(qū)水務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)技能大比武中榮獲團(tuán)體一等獎。

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三、加強(qiáng)安全檢查,構(gòu)建常態(tài)化隱患排查治理機(jī)制。

西咸水務(wù)集團(tuán)建立了“領(lǐng)導(dǎo)班子、安委辦、業(yè)務(wù)部門、一線班組”分層分級隱患排查治理機(jī)制,緊盯2個建設(shè)項目、6個運營項目及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)辨識的273項安全風(fēng)險點,推行重大隱患、重復(fù)性隱患“雙清零”,推動安全檢查“四個過一遍”,實施“一問兩查一展示”檢查方式,開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查檢查、自查自糾、交叉觀摩檢查、爭做吹哨人等系列活動,不斷提升風(fēng)險隱患管控成效。同時,西咸水務(wù)集團(tuán)“西咸新區(qū)第三水廠”為試點,全面建立“五查四會三卡兩課一承諾”安全管理機(jī)制,制作“54321”圖文手冊和活動示范視頻在西咸新區(qū)范圍專篇推廣。

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四、規(guī)范作業(yè)流程,深入推進(jìn)重點領(lǐng)域?qū)m椪巍?/span>

西咸水務(wù)集團(tuán)通過問題倒查管理漏洞,著力從深層次解決問題。為規(guī)范高風(fēng)險作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,圍繞公司現(xiàn)有較大以上風(fēng)險點,分別編制了《閥門井有限空間作業(yè)安全指導(dǎo)書》、《液化石油氣瓶規(guī)范化使用安全指導(dǎo)書》、《配電箱安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》;拍攝了閥門井有限空間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程應(yīng)急科普視頻,該手冊和視頻2021年7月在西咸新區(qū)經(jīng)驗推廣。

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下一步,西咸水務(wù)集團(tuán)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)并貫徹落實二十大精神,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,堅持“兩個至上”,重點圍繞“建章立制、責(zé)任落實、預(yù)防為主、專項整治、能力提升、污染防治”六個方面,思想認(rèn)識上再提升,風(fēng)險防控上再發(fā)力,安全責(zé)任上再壓實,隱患排查上再提質(zhì),不斷提升公司安全環(huán)保精細(xì)化管理水平,以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,以新安全格局保障新發(fā)展格局。