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5月9日,西咸水務(wù)集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營分析會(huì),會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了公司一季度經(jīng)營工作情況,分析當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢,總結(jié)存在問題,安排部署了二季度經(jīng)營工作任務(wù)。公司董事長黃道軍出席會(huì)議并講話,公司總經(jīng)理彭小峰主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了公司一季度目標(biāo)任務(wù)考核、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況的匯報(bào),各部門、子公司分別就一季度重點(diǎn)工作完成情況、存在問題和二季度工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
會(huì)議指出,一季度通過全體干部職工的努力,大部分經(jīng)營指標(biāo)基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),但應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,二季度各項(xiàng)工作任務(wù)依然十分繁重,公司上下要直面工作中存在的問題和不足,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化措施,齊心協(xié)力,爭先進(jìn)位,將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,共同保證公司重點(diǎn)工作目標(biāo)按期完成。
會(huì)議要求,一是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),明確各部門、子公司重點(diǎn)工作及任務(wù)。要進(jìn)一步梳理公司年度目標(biāo)責(zé)任書,提前謀劃、分解任務(wù)、細(xì)化措施、查漏補(bǔ)缺、壓實(shí)責(zé)任,全力以赴狠抓落實(shí),確保公司半年考核目標(biāo)完成“雙過半”經(jīng)營任務(wù);二是各項(xiàng)目建設(shè)要積極謀劃、主動(dòng)出擊,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加大力度、真抓實(shí)干,積極開展重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,力爭實(shí)現(xiàn)“雙過半”;三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,發(fā)揮示范表率作用,加大監(jiān)督檢查力度,以嚴(yán)明的紀(jì)律推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任落實(shí);四是持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保要求,筑牢疫情防控防線,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定大環(huán)境。