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1月28日，西咸水務集團組織召開春節(jié)節(jié)后收心會，安排部署公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營、項目復工復產(chǎn)及近期重點工作，公司黨總支書記、董事長黃道軍出席并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理王鵬主持，領導班子成員，各部門、子公司負責同志參加會議。
會議圍繞2023年目標任務的制定與分解進行了重點強調，并對公司2023經(jīng)營、黨建、黨風廉政、安全與環(huán)保等方面工作進行了安排部署。
會議指出，本次會議既是團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是明確目標、啟動工作的動員會，主要目的是要求大家盡快從節(jié)日的慢節(jié)奏中走出來，調整好工作狀態(tài)，立即把思想和精力投入到工作中來，在謀事上趁早趕早、積極主動，在做事上求早抓早、不負春光，為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。
會議強調，一是要全力沖刺起步，在工作謀劃上要“吐故納新”。年前集團已經(jīng)明確了2023年的工作方向，大家要按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的方式，對標目標、突出重點、結合實際，精心謀劃全年工作，細化工作任務和措施，把進度安排到每一天上、把責任落實到每一個人頭上、把工作推進到每一個點位上，全力以赴全心投入，確保各項工作有力有序、精準高效推進。
二是要奮力爭先創(chuàng)優(yōu)，在工作落實上要“突飛猛進”。要以只爭朝夕的精神，奮進擔當，搶抓工作，緊緊圍繞年度工作分工，聚焦奮斗目標和高質量發(fā)展要求，進一步拉高工作標桿，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，努力推動各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)，全力奪取新年工作開門紅。
三是要嚴守工作底線，在措施方法上要“突圍而出”。安全無小事，必須堅決守牢安全生產(chǎn)底線，強化風險隱患排查整治，嚴格落實各項工作責任制，確保安全生產(chǎn)不出問題；加強網(wǎng)絡輿論引導，做優(yōu)做強正面宣傳，堅決守好網(wǎng)絡安全陣地，牢牢把握工作領導權、主動權；毫不放松抓好黨風廉政建設，進一步健全完善廉政風險防控體系，加強日常監(jiān)督管理，讓違紀苗頭止于萌芽。同時也要不斷增強干部員工履職自覺，強化監(jiān)督檢查與長效管理，在規(guī)范行為上擔負起更大的責任，推動工作作風、效能提升，推動水務事業(yè)再上新臺階！